نام نویسنده
سال
تعاریف مدیریت جانشین پروری

ولف
۱۹۹۶
برنامه ای است که سازمان به طور نظام­مند، تداوم رهبری را برای منصب­های کلیدی تأمین می کند

کاران و همکاران
۲۰۰۱
مدیریت جانشین پروری، مزیت رقابتی برای سازمان به وسیله پر کردن مسیر ارتقا شغلی، سازمانی از طریق افراد با استعداد برای اطمینان از وجود این افراد، هم برای زمان حال و هم آینده، برای هر سطح رهبری در سازمان ایجاد می کند.

بایهام و همکاران
۲۰۰۲
فرایندی که به سازمان اطمینان می­دهد که افراد با تجربه و توانا برای پرکردن منصب های مدیریتی و ارشد موجود است

روزول
۲۰۰۳
مدیریت جانشین پروری، فرایندی برای آماده سازی افراد برای مواجهه با نیازسازمان به استعداد ها در یک دوره زمانی بلند مدت است .

دولت آلبرتا
۲۰۰۴
مدیریت جانشین پروری ،یک نگرش نظام­مند برای اطمینان از داشتن ذخیره همیشگی از بهترین استعدادها از طریق کمک به توسعه این افراد است.

روزول
۲۰۱۰
فرایند آماده نمودن افراد برای پذیرش مسئولیت بالاتر

 

(هادی­زاده مقدم و سلطانی،۱۳۹۰،۴۳)
شایستگی­ها و توانایی­های کلیدی، انتخاب کاندیداها، توسعه بر مبنای شایستگی، ارتباطات باز، و بازنگری مداوم(هانت و همکاران^[۱۴]،۲۰۰۴). دراین میان، پرکاربردترین مدل­ها در مدیریت و برنامه­ ریزی جانشین پروری عبارتند از مدل ستاره­ای هفت نقطه­ای ^[۱۵] روزول^[۱۶] (۲۰۱۰،۲۰۰۳) و مدل مـسیر ارتقـای رهبری^[۱۷] کاران^[۱۸] (۲۰۰۰) و مدل تیم تسریع^[۱۹] بایهام(۲۰۰۲) کیم^[۲۰] (۲۰۰۶) مدل عملکـرد مدیریت جانشین پروری (مقایسه سه مدل اصلی)^[۲۱] را با ترکیبی از سه مدل بالا ارائـه داده است. مدل کیم سه مدل اصلی را با یکدیگر مقایسه کرده و در نهایت۴ مرحلـه کلـی را از طریق مصاحبه با ۷ شرکت چندملیتی آسیایی در امریکا ارائـه داده کـه مراحـل هـر ۳ مدل را دربر می­گیرد. این مقایسه و مشابهت­ها در جدول زیر آمده است (هادی­زاده مقدم و سلطانی، ۱۳۹۰، ۴۲).

جدول (۲ ـ ۲): مراحل کاربردی مدیریت جانشین پروری

 

مراحل کاربردی مدیریت جانشین پروری
مدل ستاره هفت نقطه ای
خزانه تسریع

تعلق - در سطح زندگی نامه: تنهایی، انزوا، عزت نفس پایین، اختلال در زندگی خانوادگی
اعتماد در سطح مختلف نمودها زیر را می رساند:
اعتماد - ساختاری: عدم اعتماد به سازمان­ها و صاحبان قدرت و…
اعتماد - زیست جهان: فقدان همکاری و مشارکت، نگرش­های منفی و بدنام سازی
اعتماد - فردی: ترس از دیگران، عدم اعتماد به صاحبان قدرت
دسترسی به منابع نیز فهرستی از مفاهیم زیر را به دنبال دارد:
دسترسی به منابع - ساختاری: مشکلات معیشتی، ساختارهای فرصت نامشروع، افزایش دوگانگی و فاصله بین افراد دارا و ندار
دسترسی به منابع ساختاری – زیست­جهان: کیفیت پایین تسهیلات عمومی(برای مثال بهداشت و درمان، آموزش، مسکن) و سایر زیرساخت­ها

دسترسی به منابع - فردی: طرد اجتماعی اولیه(برای مثال بی­کاری) و مشکلات ثانویه، محدودیت فرصت­های زندگی(فلیپس ،۲۰۰۳: ۱۶).
جمع­بندی دیدگاه وسلز و میدما و شناسایی منابع مطرودساز اجتماعی: سه فاکتور علی موجب طرد اجتماعی می­گردد که عبارت است از. تعلق داشتن، اعتماد و دسترسی به منابع. فقدان یکی از این سه فاکتور، طرد اجتماعی را در پی خواهد داشت. سه عامل علی مذکور(تعلق، اعتماد و دسترسی به منابع) در قالب سطوح سه گانه(خرد، میانه و کلان) بیان شده اند: ۱- ساختاری، ۲- زیست جهان، ۳- فردی.
جدول شماره(۲-۳۱): جمع­بندی دیدگاه وسلز و میدما و شناسایی منابع مطرودساز اجتماعی

 

	منابع مطرودساز اجتماعی
تعلق	۱-چند­پارگی­اجتماعی،آنومی،تعارض(ساختاری)۲-بی­سامانی­اجتماعی،جداسازی(زیست­جهان)۳-تنهایی، انزوا، عزت نفس پایین، اختلال در زندگی خانوادگی(فردی)
اعتماد	۱- عدم اعتماد به سازمان ها وصاحبان قدرت(ساختاری)۲- فقدان همکاری ومشارکت ،نگرش های منفی وبدنام ساز(زیست­جهان)۳- ترس از دیگران ، عدم اعتماد به صاحبان قدرت(فردی)		طرد اجتماعی
دسترسی به منابع	۱- مشکلات معیشتی، ساختارها فرصت نامشروع، دوگانگی وفاصله بین افراد دارا و ندار(ساختاری)۲- نبود بهداشت ودرمان،آموزش،مسکن(زیست­جهان)۳- طرد اجتماعی اولیه(برای مثال بی کاری) و مشکلات ثانویه ،محدودیت فرصت های زندگی(فردی)

۲-۱-۱-۲-۵-۱۶. بورچاردت و همکاران^[۱۴۳] (۲۰۰۳)
به عقید بورچارت و همکارانش، فرد زمانی طرد می­ شود که در فعالیت­های کلیدی جامعه­ای که در آن زندگی کرده شرکت نکند. بورچارت و همکارانش فعالیت­های کلیدی را این گونه بیان می­ کنند: مصرف: استعداد مصرف کالا و خدمات، تولید: شرکت در فعالیت­های اقتصادی و اجتماعی ارزشمند، مشارکت سیاسی: مشارکت در تصمیم ­گیری­های محل یا کشوری که فرد در آن زندگی می­ کند. بنا به نظر بورچارت و همکارانش، مشارکت در هر یک از مشارکت­های کلیدی که لازم هستند، شمول اجتماعی و عدم مشارکت کافی در هر یک از این عناصر را به عنوان طرد اجتماعی در نظر می گیرد(بروچاردت و همکارانش ،۲۰۰۲: ۳). در نهایت به عقیده وی فردی به لحاظ اجتماعی طرد می­ شود که الف) در یک جامعه از لحاظ جغرافیایی ساکن است اما ب) به دلیل خارج از کنترل خود، نمی­تواند در فعالیت­های عادی شهروندان در آن جامعه شرکت کند ج) در صورتی که تمایل به آن دارد(همان منبع: ۳۰ - ۳۳). همچنین بروچاردت و همکارانش نشان می­ دهند که شاخص­ های ضعف از جمله عضو یک اقلیت قومی بودن، شکست در مشارکت های اجتماعی و زندگی در یک منطقه محروم علل یا عوامل خطرزای هستند، اما فقر به عنوان یک عنصر کلیدی به جای یک عامل خطری که عنصر کلیدی طرد به شمار می آید (همان منبع).
جمع­بندی دیدگاه بورچاردت و شناسایی عوامل تأثیرگذار بر طرد اجتماعی: فرد زمانی طرد می­ شود که در فعالیت­های کلیدی جامعه­ای که در آن زندگی کرده شرکت نکند. فعالیت­های کلیدی عبارت­اند از: مصرف(استعداد مصرف کالا و خدمات)، تولید(شرکت در فعالیت­های اقتصادی واجتماعی ارزشمند)، مشارکت سیاسی(مشارکت در تصمیم ­گیری­های محل یا کشوری که فرد در آن زندگی می­ کند).
جدول شماره(۲-۳۲): جمع­بندی دیدگاه بورچاردت و شناسایی عوامل تأثیرگذار بر طرد اجتماعی

 

منابع مطرودساز اجتماعی

۴-۲-۱- محاسبه تابع هزینه نگهداری و تعمیرات اصلاحی
بنابراین هزینه اعمال نگهداری و تعمیرات اصلاحی به صورت زیر در نظر گرفته می­ شود:

={. +} 1-4 ۴-۲-۲- محاسبه تابع هزینه نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه
همچنین هزینه اعمال نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه به صورت زیر خواهد بود:
={. +} 2-4
۴-۲-۳- هزینه نگهداری و تعمیرات در یک دوره برنامه ریزی شده
هزینه نگهداری و تعمیرات در یک دوره برنامه ریزی شده، مجموع هرینه های نگهداری و تعمیرات اصلاحی و پیشگیرانه خواهد بود:
=() ۳-۴
فاصله زمانی بهینه برای اعمال نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه () توسط حداقل سازی به دست می ­آید.
۴-۳- مدل کنترل کیفیت
در این مدل فقط جنبه کنترل کیفیت در سیستم موجود در نظر گرفته و بحث نگهداری و تعمیرات نادیده گرفته می­ شود. بنابراین مدل دوره زمانی متفاوتی دارد. یعنی E[] نسبت به مدل یکپارچه شده، دچار تغییرات می­ شود. دلیل این تغییرات هم واضح می­باشد. چون در این مدل دیگر بحث استهلاک و فرسایش ماشین و خرابی هایی که مربوط به ماشین می­باشند و نیاز به تعمیرات پیدا می­ کنند، مطرح نیست و نرخ خرابی فقط به دلایل خارجی و محیطی، بستگی دارد. در واقع اگر بحث نیاز ماشین به نگهداری و تعمیرات در نظر گرفته نشود، تنها چیزی که بر روی کیفیت محصولات تولید شده اثر می­ گذارد، عوامل خارجی و محیطی می­باشد.
۴-۳-۱- به دست آوردن طول دوره در مدل کنترل کیفیت )
طول دوره ای که در مدل کنترل کیفیت به دست می ­آید، تقریبا شبیه طول دوره در مدل یکپارچه می­باشد. با این تفاوت که در اینجا نرخ خرابی فقط مختص عوامل خارجی و محیطی می­باشد که با نشان داده شده است.
پس طول دوره در مدل کنترل کیفیت به صورت زیر می­باشد[۹۱]:
=+{(h(} - ++ 4-4
۴-۳-۲- محاسبه تابع هزینه کنترل کیفیت
تابع هزینه کنترل کیفیت به صورت تنها و بدون در نظر گرفتن نگهداری و تعمیرات به صورت زیر خواهد بود:
=+(. PR .) .+ (PR). (h . ) – ++() ۵-۴
بنابراین هزینه کل کنترل کیفیت در واحد زمان برابر خواهد بود با[۹۲]:
= ۶-۴
۴-۴- اجرای مدل بر روی داده های عددی
در این قسمت یک مثال عددی بر روی مدل پیاده سازی کرده تا متغیرهای تصمیم بهینه بدست آورده شود.
ابتدا یک دستگاه تک مؤلفه به عنوان یک قسمت از سیستم تک ماشین، در نظر گرفته می­ شود. فرض شود ماشین در سه شیفت هفت ساعته در ۶ روز هفته کار می­ کند. زمان اعمال فعالیت نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه را ۷ واحد زمان و زمان اعمال فعالیت نگهداری و تعمیرات اصلاحی ۱۲ واحد زمان در نظر گرفته می­ شود. فرض شود فرایند در حالت تحت کنترل باشد.
جدول )۴-۱( مقدار پارامترهای مسئله داده شده

 

داده
مقدار	۵/۱	۶/۰		۱	۱	۲	۱۰۰	۵۰
داده

۲-۲-۱-۸) ضعف سیستم اطلاعات مدیریت
ضعف عمده سیستم اطلاعات مدیریت عبارت است از :

 

1. 1. نمیتواند نیازهای خاص هرفرد را برطرف کند.

 

1. 1. نمی تواند مساله رابرآورد سازد.

 

1. 1. اغلب اوقات سیستم اطلاعات مدیریت اطلاعات دقیق موردنیاز رافراهم نمی کند (باقری و احمدوند،۱۳۹۲).

 

۲-۲-۱-۹) ابعاد سیستم اطلاعات مدیریت

 

1. 1. برنامه ریزی

 

ملیسا والتر^[۲۳](۲۰۰۷) معتقد است “برنامه ریزی استراتژیک سیستم اطلاعات برای هر سازمان، سندی است که معماری اطلاعات سازمان را در پرتو ملاحظات استراتژیک مانند مأموریت، اهداف و اولویت های سازمان را تعیین کرده و برنامه اجرایی لازم برای دستیابی به سیستم ها و پایگاه اطلاعاتی را در سطح سازمان تعیین میکند". به عبارت دیگر برنامه ریزی سیستم اطلاعات منشور و برنامه کلان سازمان در زمینه سیستم های اطلاعاتی و به طور کلی فناوری اطلاعات است.

 

1. 1. گزارش دهی و عملکرد مالی

 

سیستم اطلاعاتی حسابداری به عنوان بخشی از سیستم اطلاعاتی مدیریت بیشترین اطلاعات را به مدیریت جهت اجرای وظایف ارائه میدهد. به کارگیری اطلاعات صحیح، دقیق و به هنگام در تصمیم گیری ها، برنامه ریزیها و دیگر مسایل مدیریت میتواند در نوع عملکرد سازمان و در نهایت کارایی آن بسیار مؤثر باشد. آگاهی از میزان تطابق توانمندی سیستم اطلاعاتی حسابداری با نیازهای اطلاعاتی شرکت باعث شناسایی نقاط قوت و ضعف سیستم خواهد شد(قائمی و همکاران،۱۳۹۱).

 

1. 1. کنترلهزینه

 

پیشرفت سریع و شگرف تکنولوژی همراه با افزایش روز افزون رقابت در بازارهای جهانی، مدیران واحدهای اقتصادی از جمله بانکها را ناگزیر به ارائه خدماتی مطلوب به مشتریان و در عین حال با کمترین بهای تمام شده نموده است. این انتظارات، الزامات بیشتری را از لحاظ تأمین اطلاعات موردنیاز مدیران، برای سیستم ایجاب می کند. فراهم نمودن این اطلاعات مستلزم داشتن سیستمی کارآمد با نگاه به شرایط رقابتی و اوضاع اقتصادی، ممکن است. بسیاری از واحدهای انتفاعی، سیستم های سنتی هزینه یابی خود را با “سیستم های مدیریت هزینه” جایگزین می کنند. در سیستم مدیریت هزینه، هزینه هر یک از فعالیت ها، اندازه گیری شده و هزینه های بدون ارزش افزوده، مشخص و زمینه تقلیل و حذف آنها فراهم می گردد. تأکید بر سیستم مدیریت هزینه موجب می شود تا محصولات و خدماتی با کیفیت برتر و کمترین بهای تمام شده ممکن تولید و ارائه گردد، در این صورت توان رقابت واحدهای انتفاعی افزایش خواهد یافت.

 

1. 1. کنترل یکپارچه

 

سیستم اطلاعاتی یکپارچه شامل اجزای دستی و رایانه ای یکپارچه است که برای جمع آوری، پردازش و کنترل و ذخیره اطلاعات و حصول اطمینان از صحت جریان اطلاعات در سازمان، سهولت در کارکردهای عملیاتی و به منظور پشتیبانی اطلاعات مدیریت در تصمیم گیری ها طرح و استقرار مییابد(قائمی و همکاران،۱۳۹۱).
۲-۲-۱-۱۰) نقش سیستم اطلاعات مدیریت
سیستم اطلاعات مدیریت از طریق سیستم های مختلفی چون سیستم های جستجو، سیستم های تحلیلی، سیستم های مدل سازی و سیستم های پشتیبانی کننده نیازهای اطلاعاتی را برآورده میسازد و در برنامه ریزی راهبردی به کنترل مدیریت، کنترل عملیات و پردازش عملیات کمک میکند.
سیستم اطلاعات مدیریت به کارکنان اداری در پردازش اطلاعات کمک میکند و به پرسش های آنها درباره داده های مربوط به کارها، وضعیت اطلاعات کمک میکند و به پرسش های آنها درباره داده های مربوط به کارها، وضعیت اطلاعات خاص ثبت شده و ارجاع به اسناد متعدد پاسخ میدهد. همچنین به کارکنان رده پایین مدیریت با ارائه داده های عملیاتی در برنامه ریزی، زمانبندی و کنترل داده ها یاری میدهد و در زمان تصمیم گیری در سطح عملیاتی و در اصلاح وضعیت خارج از کنترل به آنها کمک میکند.
سیستم اطلاعات مدیریت به مدیریت میانی در برنامه ریزی کوتاه مدت، تعیین هدف و کنترل کارها کمک میکند و از ابزارهای مدیریتی برنامه ریزی و کنترل سیستم اطلاعات مدیریت پشتیبانی مینماید.
سیستم اطلاعات مدیریت مدیران را در برنامه ریزی راهبردی، تعیین اهداف، ایجاد برنامه های کاری و موارد بسیار دیگر یاری میدهد.
سیستم اطلاعات مدیریت نقش تولید اطلاعات، برقراری ارتباط و شناسایی مشکلات را برعهده دارد و با اتخاذ تصمیم ها یا کمک به تصمیم گیری در حل مشکلات یاری میرساند. از این رو سیستم اطلاعات مدیریت در مدیریت، اداره و عملیات سازمان نقش اساسی دارد(مولوی و خنیفر،۱۳۹۳).
۲-۲-۱-۱۱) اثر سیستم اطلاعات مدیریت
با توجه به نقش مهم سیستم اطلاعات مدیریت در سازمان، این سیستم بر کارکردها، عملکرد و بهره وری یک سازمان نیز تأثیر میگذارد. تأثیر سیستم اطلاعات مدیریت بر وظایف به مدیریت سازمان بر میگردد.
سیستم اطلاعات مدیریت در پیش بینی و برنامه ریزی درازمدت مدیران را یاری میدهد. تحت تأثیر این سیستم توجه مدیران به مسئله ای جلب میشود که ماهیت استثنایی دارد و مدیر را وا میدارد تا در آن مورد اقدام کند و تصمیم صحیح بگیرد.
سیستم اطلاعات مدیریت برای طراحی اثر بخش سیستم به عملیات کاری نظام مند نیاز دارد. این امر باعث میشود تا کارایی عملیاتی بالا رود که آن نیز به نوبه خود طراحی سیستم را دشوار میکند.
استفاده از سیستم اطلاعات مدیریت به طور غیر مستقیم کل سازمان را در مسیری قرار میدهد که به آرمان ها و هدف های کلان دست یابد. از آنجا که سیستم اطلاعات مدیریت با سیستم های اصلی چون پردازش عملیات و پایگاه داده ها کار میکند، کار پرزحمت اداری به سیستم کامپیوتری منتقل میشود و ذهن انسان را برای انجام کارهای بهتر آزاد میگذارد. این سیستم همچنین به نحو قابل ملاحظه ای توان تصمیم گیری را بهبود میبخشد(مولوی و خنیفر،۱۳۹۳).
۲-۲-۱-۱۲) اثرپذیری سیستم اطلاعات مدیریت
سیستم اطلاعات مدیریت از طریق تحلیل داده ها بر بسیاری از علوم دیگر نیز تکیه دارد، این علوم عبارتند از:

 

• • مدیریت

 

• • حسابداری مدیریت

 

• • پژوهش عملیاتی

 

• • رفتارسازمانی

 

• • مهندسی

 

• • کامپیوتر

 

• • روان شناسی

 

• • رفتار انسانی

 

• • آمار و احتمالات

 

• ریاضیات کاربردی

دیواره راست

 

 

 

 

 

 

 

 

 

دیواره جلویی

 

 

 

 

 

 

 

 

 

دیواره پشتی

 

 

 

از آنجایی که دیواره­ها صلب در نظر گرفته شده ­اند، بر روی هر شش دیواره  است. شرایط اولیه حاکم بر سیال در کل میدان حل به این صورت بوده است.

 

 

(۳-۱۸)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

۳-۷- روش بررسی تغییر فاز در این پژوهش
اساساً سه نوع تغییر فاز شناخته شده است که به بررسی اجمالی هر کدام می‌پردازیم.
۳-۷-۱ تغییر فاز با مرز مجزا
در این حالت ناحیه تغییر فاز که متشکل از فاز جامد و فاز مایع است، توسط مرزی واضح، هموار و پیوسته از هم جدا شده‌اند. به عنوان مثال انجماد آب و یا انجماد سریع فلزات از این نوع هستند. به این نوع، تغییر فاز در دمای ثابت نیز گفته می‌شود. مواد خالص و مخلوط‌های یوتکتیک در یک دمای معین ذوب و یا منجمد می‌شوند. ماده در دمای کمتر از نقطه ذوب خود در فاز جامد و در دمای بالاتر از آن در فاز مایع است. بنابراین تغییر فاز این مواد از این نوع هستند.

۳-۷-۲ تغییر فاز آلیاژها
در این حالت ناحیه تغییر فاز دارای ساختاری کریستالی شامل ذراتی ستونی و یا محوری است و مرز مشترک بین فاز جامد و فاز مایع دارای شکلی پیچیده است و لزوماً هموار و پیوسته نیست. به عنوان مثال انجماد اکثر آلیاژهای فلزی از این نوع هستند. تغییر فاز آلیاژها به جای دمای ثابت در یک دامنه دمایی صورت می‌گیرد. در این تغییر فاز به جای وجود یک مرز مشترک بین فاز جامد و فاز مایع یک ناحیه مشترک وجود دارد. این ناحیه که شبیه ماده متخلخل است و حالتی بین مایع و جامد دارد به نام ناحیه خمیری شناخه می‌شود. به این ترتیب تغییر فاز آلیاژها شامل سه ناحیه مایع، جامد و خمیری است.
۳-۷-۳ تغییر فاز پیوسته
در این حالت فازهای جامد و مایع در ناحیه تغییر فاز کاملاً پخش شده‌اند و مرز مشخصی بین مایع و جامد وجود ندارد. به عنوان مثال انجام پلیمرها، شیشه‌ها و موم‌ها از این نوع هستند.
برای حل مسائل تغییر فاز افزون بر روش های تحلیلی و تجربی، روش های عددی مختلفی نیز برای حل مسائل با مرز متحرک به کار گرفته می شود. روش های عددی که برای مسائل شامل تغییر فاز می توان به کار برد به دو گروه عمده حل عددی مستقیم و روش آنتالپی تقسیم می شوند. کرانک [۵۷] انواع روش های فوق را بررسی کرده است.
در حل مستقیم با انتخاب یک دستگاه مناسب، محیط فیزیکی به محیط محاسباتی تبدیل می شود که در آن شبکه حل بر سطح دو فاز منطبق است. با این شرایط می توان معادلات هر فاز را جداگانه حل کرد [۵۸و۵۹]. در ادامه به دست آوردن موقعیت دقیق مرز متحرک و نیز گستردگی دما در هر لحظه مطلوب می باشد. این روش حل برای مسائل یک بعدی به خوبی جواب می دهد مانند یخ زدن آب حول یک لوله طویل سرد.
دسته دوم از روش های عددی که در این پژوهش هم مورد استفاده قرار گرفته است، روش آنتالپی می باشد که جزو روش های حل ضعیف است. این دسته از روش ها دارای انعطاف پذیری بسیاری بوده و به راحتی به مسائل چند بعدی قابل تعمیم هستند. در این روش از شبکه ثابت استفاده می شود و معادلات حاکم به گونه ای تصحیح می شوند که در هر دو فاز معتبر باشند. در این صورت می توان بدون نیاز به دانستن محل سطح مشترک، معادلات را در کل شبکه به طور همزمان حل کرد [۶۰ و۶۱]. مسئله اصلی در روش آنتالپی اعمال سرعت صفر در فاز جامد است. برای این منظور می توان برای ویسکوزیته تابعی در نظر گرفت که در مایع به ویسکوزیته مایع و در جامد به عددی بزرگ تبدیل شود [۶۰]. همچنین می توان به معادلات ممنتوم جمله هایی افزود که در مایع سرعت واقعی و در جامد سرعت صفر را نتیجه دهد [۶۲].
برخی از مزایای این روش که باعث انتخاب آن شده عبارتند از:
- لازم نیست هیچ شرطی در مرز تغییر فاز ارضا گردد.
- لزومی به تعیین محل دقیق مرز تغییر فاز و دنبال کردن آن وجود ندارد.
- احتیاجی به در نظر گرفتن نواحی دو طرف مرز تغییر فاز به صورت جداگانه نیست.
۳-۸- معادلات حاکم بر روش انتالپی
یکی از مهمترین قسمت‌های حل مسائل فیزیکی مدل کردن آنها می‌باشد، چرا که برای تشریح مسائل فیزیکی از ابزاری به نام ریاضی استفاده می‌شود؛ بنابراین مدل کردن مسائل تأثیر بسزایی روی معادلات حاکم بر فیزیک مسأله دارد.
در این فصل پس از ذکر فرضیات، ابتدا معادلات حاکم بر انتقال حرارت در PCM مورد بحث قرار می‌گیرد سپس مدل آنتالپی عمومی توضیح داده می‌شود.
فرضیاتی‌که‌برای‌بررسی‌پدیده انتقال حرارت در سیستم در نظر گرفته شده‌اند، عبارتند از:
- جریان سیال درون حفره غیرقابل تراکم است.
- دیواره‌های چپ و راست در درجه حرارت ثابت قرار دارند و باقی دیوارها عایق هستند.
- جابجایی آزاد در قسمت مایع PCM وجود دارد
۳-۸-۱ معادله حاکم بر انتقال حرارت بر پایه روش آنتالپی
برای بررسی انتقال حرارت در PCM یک المان همانند شکل زیر در نظر می‌گیریم:

شکل ۳-۱: بررسی انتقال حرارت در هندسه مورد نظر